1. 旅游策劃與規劃的區別與聯(lián)系

旅游規劃好。

現在旅游業(yè)的競爭，實(shí)際就是策劃的競爭，策劃是決定旅游產(chǎn)業(yè)事業(yè)興衰與成敗的關(guān)鍵之一，看誰(shuí)能為旅游賦予新的色彩、新的生命活力，誰(shuí)能推陳出新，誰(shuí)便會(huì )掌握旅游市場(chǎng)的財富先機。旅游策劃師職業(yè)被專(zhuān)家和學(xué)者稱(chēng)為撬動(dòng)經(jīng)濟的杠桿!旅游策劃師的重要性已被越來(lái)越多的旅游企業(yè)及組織所認可，誘人的高薪以及就業(yè)前景，使旅游策劃師成為炙手可熱的“白金職業(yè)”。

2. 策劃與旅游的關(guān)系

1、創(chuàng )新理念觀(guān)，構建全域旅游思維

全域旅游規劃要從“單一景點(diǎn)規劃建設”思維向“全域吸引物規劃開(kāi)發(fā)”的思維模式轉變，以“全域旅游”的發(fā)展理念為引領(lǐng)，融入“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，打破傳統過(guò)時(shí)的景點(diǎn)旅游規劃的固有思維模式，運用全新的旅游開(kāi)發(fā)理念，激活全域旅游開(kāi)發(fā)的生態(tài)環(huán)境效益與社會(huì )經(jīng)濟效益，構建全域旅游共享機制。

2、創(chuàng )新體例觀(guān)，變革規劃內容供給

在“綠色發(fā)展”、“生態(tài)文明建設”與“供給側改革”的大背景下，全域旅游規劃將創(chuàng )新體例觀(guān)，立足于區域旅游業(yè)發(fā)展，視全域為有機的生態(tài)系統，以現有旅游規劃的基本體例為依據，加入全域旅游發(fā)展過(guò)程中關(guān)注的旅游新業(yè)態(tài)、旅游產(chǎn)業(yè)融合、公共服務(wù)體系、旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)、旅游節能減排等內容。。

3、創(chuàng )新要素觀(guān)，延伸旅游資源鏈條

將旅游要素的概念進(jìn)行延伸與拓展，并對各要素加以整合。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要考慮的不僅是將傳統的六要素進(jìn)行重組，更要將旅游與農業(yè)、工業(yè)、城建、交通等融合發(fā)展，著(zhù)力打造旅游精品，形成產(chǎn)業(yè)集群，構建全方位、高質(zhì)量、高效率的旅游服務(wù)運行體系。

3. 旅游策劃和旅游規劃

旅游規劃：在旅游系統發(fā)展現狀調查評價(jià)的基礎上，結合社會(huì )、經(jīng)濟和文化的發(fā)展趨勢以及旅游系統的發(fā)展規律，以?xún)?yōu)化總體布局、完善功能結構以及推進(jìn)旅游系統與社會(huì )和諧發(fā)展為目的戰略設計和實(shí)施的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

4. 旅游策劃與規劃的區別與聯(lián)系研究

答：在鄉村旅游發(fā)展中，目前還存在著(zhù)如產(chǎn)品形式比較單一缺乏特色、同業(yè)競爭現象嚴重;部分地區、標準化品牌性差等諸多問(wèn)題?？偨Y來(lái)說(shuō)，有以下幾點(diǎn)：

一、目前大多數政府對鄉村旅游層面理解不深，概念混亂

旅游業(yè)嚴重降低了鄉村旅游的豐富性，并掩蓋了很多其他類(lèi)型的鄉村旅游。這其中又包含許多以單純的農業(yè)觀(guān)光為主的鄉村旅游景區規劃，多數鄉村旅游產(chǎn)品未能真正體現鄉村旅游的各個(gè)層面，有的甚至歪曲了鄉村旅游的內涵，影響了產(chǎn)品的吸引力。

二、資源開(kāi)發(fā)各自為政

由于人才的缺乏，鄉村旅游開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)中普遍存在各自為政的現象，資源與資金沒(méi)有形成有效的合力，鄉村旅游普遍存在規模小，經(jīng)營(yíng)者品牌意識淡薄。在鄉村旅游開(kāi)發(fā)中片面強調對鄉村自然資源的開(kāi)發(fā)，多數鄉村旅游處在“吃農家、住農家”的粗放階段，忽視了鄉土文化、鄉村民俗等文化內涵開(kāi)發(fā)以及對鄉村旅游文化狹義和片面的理解，忽視了對農村其它資源的開(kāi)發(fā)和利用。

三、鄉村旅游缺乏合理有效的規劃和策劃

由于資金缺乏和意識不足，在缺少策劃規劃的情況下，依葫蘆畫(huà)瓢，立馬開(kāi)工，開(kāi)發(fā)中只重規模，不講質(zhì)量，粗制濫造，許多鄉村旅游開(kāi)發(fā)存在較大盲目性，只考慮當前，不顧長(cháng)遠，有的鄉村旅游開(kāi)發(fā)本身就是一種破壞。此外部分鄉村在開(kāi)發(fā)鄉村旅游時(shí)人工痕跡過(guò)于明顯，城市化傾向嚴重影響到鄉村旅游的特色。

四、各地方開(kāi)發(fā)產(chǎn)品特色少、雷同多

目前，國內鄉村旅游主要集中在休閑農業(yè)和觀(guān)光農業(yè)等旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，而鄉村文化傳統和民俗資源的開(kāi)發(fā)還不夠重視。鄉村旅游過(guò)分的依賴(lài)農業(yè)資源，缺乏文化內涵，地域特色文化不突出，開(kāi)發(fā)模式單一。此外，鄉村旅游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺少特色產(chǎn)品，整體水平偏低，配套設施不完善等現象。

五、專(zhuān)業(yè)人才非常匱乏

目前，鄉村旅游的開(kāi)發(fā)和研究均處于較低層次上，精英人士外流導致鄉村旅游的經(jīng)營(yíng)管理人員相對較少，對鄉村旅游從業(yè)人員缺乏系統有效的培訓。在實(shí)際的農村旅游經(jīng)營(yíng)中，許多農村旅游區由村干部或當地農民管理。鄉村旅游管理人員和農民旅游意識亟需加強，鄉村旅游的迅速發(fā)展與低素質(zhì)鄉村旅游經(jīng)營(yíng)管理人員和從業(yè)人員相矛盾，鄉村旅游處于粗放經(jīng)營(yíng)形成輕管理、低質(zhì)量、低收入的惡性物循環(huán)中，這也制約了現代中國鄉村旅游業(yè)的發(fā)展。

最后，要通過(guò)創(chuàng )新發(fā)展來(lái)挖掘鄉村旅游背后的鄉村文明，在鄉村旅游的規劃設計、建筑開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、旅游產(chǎn)品設計等諸多方面凝練鄉土特色、弘揚鄉土文化、挖掘鄉村記憶、保護鄉村原生態(tài)環(huán)境從而使得鄉村文明得以自然傳承和發(fā)展;同時(shí)也要引導和激發(fā)居民對本地區、本民族文化傳統和生活方式的認同感與自豪感，以此形成自發(fā)保護鄉村文明的內在動(dòng)力和長(cháng)效機制。

5. 旅游策劃和旅游規劃的共性和聯(lián)系

SNS時(shí)代，個(gè)性記錄、圈層突破，vlog或將成為短視頻下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)

國內用戶(hù)漸漸習慣短視頻的內容消費形式，許多短視頻平臺打出“記錄生活”的口號，比如快手的口號“記錄世界，記錄你，超好玩的短視頻社區”；抖音的則是“記錄美好生活”?！坝涗洝背蔀檫@些平臺內容的主要調性，雖PGC內容逐漸增多，但依靠“編劇+剪輯”的“記錄”普遍存在同質(zhì)化的傾向，用戶(hù)粘性下滑也不可避免。

B站vlog

相比之下，vlog更強調去表演化和日常性的記錄，滿(mǎn)足個(gè)性化的需求，在SNS時(shí)代可能會(huì )觸發(fā)一場(chǎng)生活記錄方式的新變革，但作為一個(gè)舶來(lái)品，vlog實(shí)現本土化還有很長(cháng)的路要走。

個(gè)性vlog，年輕人生活記錄新方式

隨著(zhù)移動(dòng)智能終端的普及，越來(lái)越多的年輕人喜歡手持簡(jiǎn)易拍攝設備，邊走邊拍，用自編自導的視頻記錄生活，充當生活日記，在B站、微博等平臺上有著(zhù)很多類(lèi)似“在xxx的一天”“xxx的日?！钡扔涗浫粘Ｉ畹亩桃曨l，“vlog”這個(gè)新鮮名詞也逐漸引起人們的注意。

B站up主@活蹦亂跳的肥瞳有著(zhù)百萬(wàn)粉絲，她最初的身份是美妝博主，漸漸以vlog的形式發(fā)布內容，從去年7月發(fā)布第一條視頻到現在，她的視頻播放量已經(jīng)達2800萬(wàn)。

B站up主 @活蹦亂跳的肥瞳

vlog興起于YouTube，“A video-blog. A casual,conversational video format or genre featuring a person talking directly to camera.”這是YouTube官方對vlog的定義。vlog是video-blog的縮寫(xiě)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即視頻博客，主人公vlogger用拍攝視頻的方式記錄自己的生活。

相比起一般意義上的生活記錄短視頻，vlog的創(chuàng )作門(mén)檻更高，內容更為精良，需要同時(shí)保證日常記錄內容的故事性和畫(huà)面的協(xié)調，而這對于拍攝設備和剪輯技能都有著(zhù)一定的要求。

vlog在國外的YouTube、Facebook等平臺風(fēng)靡，作為舶來(lái)品，近年來(lái)，vlog在國內借助移動(dòng)社交平臺也迅速發(fā)展，根據百度指數，從2016年至今，“vlog”在國內的搜索量整體呈上升趨勢，增幅明顯。在B站上，vlog的更新能夠達到日更千條，單條視頻點(diǎn)擊量可達百萬(wàn)。

vlog百度指數

但相比起YouTube上數量過(guò)億的大體量vlog視頻，國內的vlog發(fā)展還處于小眾的、初步發(fā)展的階段，這從百度指數中對于“vlog”關(guān)鍵詞的搜索詞頻中就可見(jiàn)一斑，最多的問(wèn)題是“vlog是什么意思”，作為一種還未大范圍普及和認可的視頻形式，vlog的“國民度”顯然和“抖音”“快手”等短視頻相去甚遠，甚至在國內vlog傳播的重要平臺B站上都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的tag，而是歸到了生活、美妝等分區中。

vlog關(guān)鍵詞的搜索詞頻

但不可否認的是，內容產(chǎn)品調性越來(lái)越垂直化是普遍趨勢，vlog呈現的內容質(zhì)量水準以及在部分圈層人群中的受歡迎程度，讓越來(lái)越多的人關(guān)注到這個(gè)“小眾”產(chǎn)品。

極具生活感，實(shí)現替代性滿(mǎn)足

究竟是哪部分的人更加關(guān)注和樂(lè )于拍攝vlog呢？以“vlog”和“短視頻”為關(guān)鍵詞在百度指數搜索，關(guān)注vlog的人群在20歲到40歲之間，跨越了更多的年齡層，這一代互聯(lián)網(wǎng)公民對內容的品質(zhì)、生活感有著(zhù)更加個(gè)性化的需求，從這一點(diǎn)看，vlog的流行是必然的結果。

vlog人群屬性

區別于一般表演性質(zhì)的短視頻，vlog的最大特征在于它的真實(shí)性，出于好奇心和窺視欲，用戶(hù)通過(guò)觀(guān)看vlogger的日常，體會(huì )到不同的生活方式，從而達到某種程度上的替代性滿(mǎn)足。另外，vlogger通常會(huì )面對鏡頭敘述，這讓vlog有了互動(dòng)感和社交感。

也正因為如此，在渠道、場(chǎng)景等越來(lái)越重要的短視頻市場(chǎng)中，vlog卻有著(zhù)很明顯的內容驅動(dòng)特征，帶有vlogger鮮明的人物個(gè)性，差異化特征明顯，vlog中所呈現的思想性是很多受眾所關(guān)注的。有著(zhù)專(zhuān)業(yè)策劃、精美包裝的PGC內容并不一定能夠收到良好的效果，而vlogger的個(gè)人魅力成為vlog的靈魂。

Casey Neistat（來(lái)源：視覺(jué)中國）

比如被稱(chēng)為“vlog之父”的Casey Neistat，在YouTube上的粉絲數超一千萬(wàn)，他的vlog有著(zhù)強烈的個(gè)人化特征，內容極具創(chuàng )意且正能量，畫(huà)面更是力求將日常生活排出電影級的高級質(zhì)感，他的vlog引得眾人追隨，也在一定程度上定義了vlog的審美標準，很多國內的vlogger都是從模仿Casey的拍攝開(kāi)始的。

國內市場(chǎng)也有很多vlog網(wǎng)紅，如@flypig、@cbvivi、@大概是井越、@你好_竹子、@李大錘同學(xué)等頭部vlogger，他們都因為拍攝vlog在社交媒體上累積了不少粉絲，當然，這些vlogger的視頻內容極具個(gè)人特色。

從2016年開(kāi)始拍vlog的cbvivi（王曉光）是國內較早的vlogger，他的vlog生活氣息濃厚，戴著(zhù)頂毛線(xiàn)針織帽做飯、拍自己看脫口秀、介紹自己的新相機、美食測評、日本旅行、過(guò)年做飯……讓觀(guān)眾看著(zhù)非常放松和親切的王曉光有著(zhù)一大批的“女粉”。

B站up主 cbvivi

平臺+KOL，vlog需進(jìn)一步本土化

越來(lái)越多的年輕人關(guān)注vlog，但和國外的YouTube相比，vlog的本土化并不順利，市面上形成獨立風(fēng)格的vlogger依舊寥寥無(wú)幾，即便有KOL帶動(dòng)普通用戶(hù)參與，但拍攝分享習慣的養成、制作技能的普及需要一定的時(shí)間；缺乏像YouTube一樣強勢的推介平臺也一直是個(gè)大問(wèn)題；此外，vlog的變現形式還未成形，畢竟單純依靠vlog養活自己的vlogger還很少。

B站up主 YIWWWWEN

vlog在中國的市場(chǎng)需要培育，要解決的最基本的問(wèn)題“vlog是什么”，如何讓更多的人接觸、了解并接受到是首要的，突破圈層的傳播必須要找到其特點(diǎn)和共性。培養有影響力的KOL并不容易，vlog的制作需要音頻、視頻、文字、配樂(lè )等元素，拍攝剪輯等復雜的程序也讓vlogger花費不少的經(jīng)歷，而在目前商業(yè)變現形式不明晰的市場(chǎng)中，推動(dòng)vlogger更新內容很大部分來(lái)自熱情，以熱情保證源源不斷的內容輸出終究存在風(fēng)險，更何況創(chuàng )作的很大動(dòng)力還要看受眾的反饋。

雖然vlog的發(fā)展還面臨著(zhù)眾多的問(wèn)題，然而其商業(yè)價(jià)值和想象空間可期。比如在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面，vlog有著(zhù)很大的潛力，內容真實(shí)弱化了品牌植入，vlogger自身的影響力也讓很多粉絲加入討論，提高了品牌曝光度。今年OPPO R15新機發(fā)布，OPPO找了多位vlogger紅人，flypig（飛豬）、cbvivi（王曉光）、李大錘等都以OPPO R15手機為主題拍攝了vlog廣告。

價(jià)值實(shí)現變現，vlogger的創(chuàng )作動(dòng)力也因此不僅僅停留在興趣和熱情的層面，未來(lái)，還將會(huì )有更多有自身風(fēng)格的vlogger出現。

在平臺方面，今年1月，短視頻剪輯APP小影在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì )，標志著(zhù)vlog這一長(cháng)期依靠視頻網(wǎng)站的短視頻有了專(zhuān)屬移動(dòng)終端。此外，一閃（onetake）、貓餅等以vlog為核心的視頻剪輯APP以及社交平臺的興起也讓拍攝和剪輯vlog的門(mén)檻大大降低，讓更多年輕人加入了vlog 大軍。

國內的vlog正處于發(fā)展階段，vlog內容產(chǎn)品需要深度挖掘vlog各元素的價(jià)值，將創(chuàng )作者的個(gè)性魅力發(fā)揮到極致，依托平臺培養頭部vlogger，實(shí)現圈層的跨越，vlog這一新鮮形式也將成為短視頻解決同質(zhì)化問(wèn)題的重要突破口。

6. 旅游項目策劃與旅游規劃的關(guān)系

會(huì )展旅游規劃和策劃是有區別的，會(huì )展旅游規劃是根據社會(huì )發(fā)展和當地實(shí)際情況制定的遠景規劃，根據需要有近期，中遠期規劃，是會(huì )展旅游發(fā)展目標，而會(huì )展旅游策劃是根據規劃目標進(jìn)行實(shí)際性操作，從而確保會(huì )展旅游的發(fā)展按照規劃進(jìn)行。

7. 旅游策劃與旅游項目策劃有什么異同?

公司旅游策劃目地是為客戶(hù)提供旅游經(jīng)營(yíng)方案，獲得收益。

8. 旅游規劃與策劃的區別和聯(lián)系

一、三大差異

１、概念差異

規劃，是一個(gè)地域綜合體內旅游（休閑）系統的發(fā)展目標和實(shí)現方式的整體部署過(guò)程。規劃經(jīng)相關(guān)政府審批后，是該區各類(lèi)部門(mén)進(jìn)行旅游（休閑）開(kāi)發(fā)、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發(fā)，著(zhù)眼于規劃對象的綜合的整體優(yōu)化，正確處理旅游（休閑）系統的復雜結構，從發(fā)展和立體的視角來(lái)考慮和處理問(wèn)題。

策劃，是依托創(chuàng )造性思維，整合旅游（休閑）資源，實(shí)現資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合，實(shí)現旅游（休閑）業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng )造過(guò)程。策劃強調的是通過(guò)創(chuàng )造性思維，找出資源與市場(chǎng)間的核心關(guān)系，建構可采取的最優(yōu)途徑，形成可實(shí)施的明確方案，并對近期的行動(dòng)進(jìn)行系統安排。

２、理念差異

規劃是一套法定的規范程序，是對目的地或景區長(cháng)期發(fā)展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實(shí)現有序發(fā)展的目標。

策劃是從創(chuàng )造性思維的角度出發(fā)，以資源與市場(chǎng)對接為目標，用獨樹(shù)一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)等方面的獨特性與操作問(wèn)題；圍繞旅游（休閑）吸引力、商業(yè)感召力、游憩方式、營(yíng)銷(xiāo)方式、商業(yè)模式等問(wèn)題的解決，旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。

３、任務(wù)差異

規劃的基本任務(wù)是：通過(guò)確定發(fā)展目標，提高吸引力，綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關(guān)系，拓展旅游內容的廣度與深度，優(yōu)化旅游（休閑）產(chǎn)品的結構，保護旅游（休閑）賴(lài)以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，保證旅游（休閑）地獲得良好的效益并促進(jìn)地方社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。

策劃的基本任務(wù)則是：針對明確而具體的目標，通過(guò)各種創(chuàng )造性思維和操作性安排，形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案，并促使旅游（休閑）地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

二、對規劃的質(zhì)疑與策劃的作用

１、規劃的困境

我國旅游（休閑）規劃編制已經(jīng)普及到縣、甚至鄉鎮。然而，越來(lái)越多的人提出，規劃不能指導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷的要求修編。修編后發(fā)覺(jué)，仍不能解決招商引資、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、景區經(jīng)營(yíng)等實(shí)際問(wèn)題。其實(shí)，這是由于兩方面原因造成的：一是規劃不能跟上旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；二是委托方對規劃存在錯誤理解。規劃本身存在的問(wèn)題主要有：規劃單位的資質(zhì)不夠、能力有限、顧忌成本、基礎資料調查不詳細等導致規劃深度不足，定位不準等。

２、規劃做硬件，策劃做軟件

現今先進(jìn)的思想強調的更多的是旅游（休閑）的"兩劃"，即對旅游城市建設進(jìn)行系統整體規劃的同時(shí)也要進(jìn)行系統地策劃，而且策劃要在規劃之前。旅游規劃就是相當于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，主要圍繞硬件來(lái)做，而策劃則是在生產(chǎn)該產(chǎn)品之前的軟件設計。軟件的重要性體現于三個(gè)方面，第一，能起到起死回生的作用。一個(gè)城市對硬件的投入可以達到幾千萬(wàn)甚至上億，但是不見(jiàn)效果，已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸，如果再花十幾萬(wàn)搞軟件，這個(gè)軟件就決定了其旅游的發(fā)展。第二，起提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)的作用?，F今旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā)和對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足較多的依賴(lài)于軟件的開(kāi)發(fā)，也就是開(kāi)發(fā)人文旅游資源和提高旅游服務(wù)的質(zhì)量和水平等。第三，起畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。旅游景點(diǎn)所在的位置、旅游建筑等都是靜態(tài)的，而靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來(lái)進(jìn)行推廣。旅游城市要充分挖掘景區的服務(wù)功能，通過(guò)不斷變換景區的活動(dòng)內容，推出新主題，延長(cháng)產(chǎn)品壽命來(lái)推動(dòng)旅游，讓每位顧客感受到"山水依舊，感受常新"。

三、用好策劃、發(fā)展旅游

由于人們對規劃的認識遠較策劃要深入，而對如何運用策劃來(lái)實(shí)現工作目標不是十分清晰，我們特以規劃為參照，說(shuō)明策劃的運用：

１、規劃前的策劃——總體策劃

在規劃之前導入總體策劃，可以解決目前規劃中存在的一些問(wèn)題：

１）深度進(jìn)行市場(chǎng)研究，準確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；

２）擬合資源與市場(chǎng)，大膽創(chuàng )意，形成表現吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；

３）運用韜略，建構戰略，并落實(shí)為戰術(shù)和行動(dòng)計劃。

２、規劃后的策劃——深度策劃（項目策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商策劃、融資策劃）

北京美麗風(fēng)景旅游規劃設計院力求實(shí)現一個(gè)好的規劃，必然要高屋建瓴，高瞻遠矚，但由于規劃的任務(wù)在于把握規劃地長(cháng)期的發(fā)展目標，涉及產(chǎn)業(yè)配套，用地控制與平衡等方向性的大問(wèn)題，存在操作性上的空缺。需要進(jìn)一步進(jìn)行策劃，把規劃的大理念，轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動(dòng)計劃。依托策劃報告，再編制詳細規劃，進(jìn)行建設。

根據功能的不同，策劃主要有三種：

1、落地策劃

規劃的期限最少也有15年，性質(zhì)要求其不可能對整個(gè)規劃期的發(fā)展進(jìn)行詳細具體的安排，即使對近期（3年-5年）有了較為具體的說(shuō)明，但是其遠遠不能用來(lái)指導實(shí)踐。這也就是規劃拿得起放不下的地方。委托方對照規劃中的"近期重點(diǎn)項目"章節是無(wú)法進(jìn)行細化實(shí)施的，即便是對重點(diǎn)項目進(jìn)行編制詳規，其項目也是依據總體規劃而來(lái)，只是進(jìn)行了更為具體的設計，并沒(méi)有從旅游者的角度來(lái)看待問(wèn)題，是否創(chuàng )造了新奇的游玩方式，是否帶給游客全新的旅游體驗，是否營(yíng)造了獨具吸引力的營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略等等這些問(wèn)題都沒(méi)有涉及。策劃要比規劃切實(shí)的多，有力的多，旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規劃一個(gè)景區而其生命力還沒(méi)有它的規劃期長(cháng)，而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產(chǎn)品，通過(guò)最出位的營(yíng)銷(xiāo)方式講這種產(chǎn)品宣傳給游客，用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢(qián)……這些都是規劃所反應不及的。策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟效益的增長(cháng)，當游客口味發(fā)生變化時(shí)，策劃又能靈活的調整，同一個(gè)舞臺可以迅速上演不同的戲，這就是策劃的優(yōu)勢所在。

2、營(yíng)銷(xiāo)策劃

沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的品牌規劃，沒(méi)有準確的品牌定位，沒(méi)有鮮明的品牌形象，沒(méi)有震撼的品牌口號，沒(méi)有整合的品牌傳播，這是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現。讓人看完整個(gè)資料，也難以留下深刻印象，很難達到較好的宣傳效果。造成這些問(wèn)題的原因是多個(gè)方面的，歸根結底是，雖重視宣傳，但沒(méi)有找到專(zhuān)業(yè)的策劃設計公司。

3、招商融資策劃

旅游景區的開(kāi)發(fā)規劃工作，也是一個(gè)涉及如何利用資金發(fā)展旅游的問(wèn)題，一個(gè)景區的發(fā)展到底是依靠全民、全國乃至世界來(lái)投資，還是依靠計劃撥款、財政恩賜或是銀行貸款？規劃在對旅游景區的研究中給出了很好的方向，但畢竟規劃不是單個(gè)項目，無(wú)法真正招商引資。由于有了單項策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會(huì )點(diǎn)，而策劃追求商業(yè)化盈利的目標，正是符合投資者的利益目的的，策劃的創(chuàng )造性思維給投資者帶來(lái)了豐厚的回報！

從這個(gè)意義上說(shuō)，規劃實(shí)施的可操作性應被單項策劃通過(guò)分解來(lái)一步一步實(shí)施。策劃作為可以馬上付諸現實(shí)的方案，對規劃進(jìn)行細化、分解，將規劃的內容變成可以實(shí)施的工作，將定性的東西變成定量的東西，使旅游規劃擺脫"地平線(xiàn)"看得見(jiàn)，摸不著(zhù)的尷尬局面，配合規劃成為指導旅游（休閑）業(yè)發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的工作。

強化規劃引導，深化策劃落地，細化產(chǎn)業(yè)融合。在多規合一的基礎之上讓規劃與策劃相得益彰，是每個(gè)旅游規劃人為之奮斗終身的目標和使命！

策劃需要落地 · 規劃需要法器

9. 旅游策劃與旅游規劃之間的聯(lián)系與區別是什么

打造文化產(chǎn)業(yè)提升城市人文內涵，以旅游帶動(dòng)區域經(jīng)濟，一個(gè)好的旅游規劃，不能忽視以下九大要點(diǎn)。

1、發(fā)現“弱點(diǎn)”

這里所說(shuō)的弱點(diǎn)，指的是存在的問(wèn)題，或是相對于他人存在的不足。

一個(gè)地方的旅游做不起來(lái)，做不好，做不大的原因或問(wèn)題主要有幾個(gè)方面：

一 是沒(méi)有發(fā)現好的資源，做旅游不知從哪里下手。

二 是受交通的制約，雖有“寶物”，卻藏在深山人不識。

三 是經(jīng)濟狀況不夠好，沒(méi)有一定的經(jīng)濟條件，沒(méi)有一定的經(jīng)濟投入，旅游是做不起來(lái)的。

四 是工作重心不在旅游方面。

相對而言，一些地方發(fā)展工業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的條件更好，更有利于推動(dòng)當地經(jīng)濟，所以沒(méi)有把旅游業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)。

五 是體制機制的制約。有的地方各方面的條件均不錯，但在旅游產(chǎn)業(yè)的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅游業(yè)的發(fā)展。

2、找出“亮點(diǎn)”

“亮點(diǎn)”即最亮的一點(diǎn)，也可以叫閃光點(diǎn)。這里所說(shuō)的亮點(diǎn)不是指規劃文本本身的亮點(diǎn)，而是指一個(gè)規劃要幫助規劃地找到旅游發(fā)展的亮點(diǎn)。它包括旅游資源、旅游環(huán)境、管理體制、政策法規等諸多方面。

構成亮點(diǎn)的要素，

一是“名”，即在某一方面、某一點(diǎn)名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。

二是“新”，新近出現、新近發(fā)現的東西，或在某一方面有所創(chuàng )新，并得到大家認可。

三是“稀”，即少有或特有，某一類(lèi)資源在全國少有，或者只有你這個(gè)地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個(gè)地方獨創(chuàng )、首創(chuàng )，并對旅游發(fā)展起到良好推動(dòng)作用。

四是“奇”，有奇特的旅游資源，如奇山異水、奇人異事。

五是“特”，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點(diǎn)，有內在的特質(zhì)。

以上要素在一個(gè)地方、一個(gè)景區不可能全部齊備，但只要具備了一點(diǎn)，并且比較突出，就能構成亮點(diǎn)。做規劃，必須幫助當地找到這樣的亮點(diǎn)。找到了亮點(diǎn)，并在實(shí)際建設當中把亮點(diǎn)做出來(lái)，旅游發(fā)展才能不走彎路。

3、突破“難點(diǎn)”

“難點(diǎn)”與“弱點(diǎn)(問(wèn)題)”有些相似，都是制約一個(gè)地方旅游發(fā)展的因素，但又有所不同。問(wèn)題有多個(gè)方面，難點(diǎn)往往只有一兩個(gè)方面;問(wèn)題具有普遍性，難點(diǎn)往往具有特殊性;問(wèn)題一般一目了然，難點(diǎn)卻要認真分析，仔細尋找;問(wèn)題浮在面上，難點(diǎn)隱藏其中。

所以，找難點(diǎn)就是找主要矛盾，找綱。找到了難點(diǎn)就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問(wèn)題也就迎刃而解了。

所以，做規劃就要通過(guò)大量深入細致的調查研究、綜合分析、多方比較，幫助委托方找出制約旅游發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，并規劃出解決問(wèn)題的辦法、思路和方案，指導委托方突破難點(diǎn)、突破瓶頸。

4、尋找“賣(mài)點(diǎn)”

從本質(zhì)上講，旅游產(chǎn)品也是一種商品，是商品，就要有賣(mài)點(diǎn)。

中美麗鄉村安吉縣，擁有108萬(wàn)畝竹林，植被覆蓋率達75%當地空氣質(zhì)量好，大氣負氧離子平均濃度達8000個(gè)/立方厘米。安吉33項氣候生態(tài)評價(jià)指標優(yōu)良率達97%，綜合評定結果優(yōu)。從單個(gè)資源來(lái)看，看似每種資源都是賣(mài)點(diǎn)，但賣(mài)點(diǎn)多了反而不利于受眾的認知。

這些資源有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是氧氣多、空氣好，空氣質(zhì)量好的直接效益就是對人的健康有益，從這個(gè)角度講，安吉縣是非常適宜做健康養生旅游的地方。因此安吉縣旅游發(fā)展方向總結了六個(gè)字，即“賣(mài)氧氣、做養生”。竹林負離子就是最大賣(mài)點(diǎn)。

5、制造“爆點(diǎn)”

這里所說(shuō)的爆點(diǎn)即引爆點(diǎn)，指的是旅游發(fā)展的初始階段或發(fā)展到一定程度時(shí)，能引發(fā)爆炸性效應、推動(dòng)爆發(fā)性增長(cháng)的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動(dòng)、一項政策，也可以是一種產(chǎn)品、一家景區，更可以是一種品牌。

做旅游規劃，必須善于制造引爆點(diǎn)。怎樣制造引爆點(diǎn)，要具體情況具體分析。

列如‘安吉江南天池’景區，是AAAA級旅游景區?；钠核娬疚挥谡憬”辈堪布h境內，總裝機容量為180萬(wàn)千瓦，在同類(lèi)電站中位列亞洲之首，世界第三。這樣一座完全工業(yè)化的隱沒(méi)于崇山峻嶺之間的水電站，卻身兼二職，物盡其用，在規劃建設時(shí)同時(shí)被作為一個(gè)景區項目來(lái)開(kāi)發(fā)，尤其是上水庫區，美其名曰“江南天池”，很快就成為天荒坪最靚麗的名片。

為改變景區季節性旅游淡季過(guò)長(cháng)，建設‘江南天池滑雪場(chǎng)’提出這一項目基于以下原因：一，據統計江南天池16年的氣溫數據來(lái)看，12月份至次年2月份基本在0度至-18度，氣候條件可行。江南天池在海拔千米山頂和安吉東、南、西三面環(huán)山，北面暢開(kāi)可使北風(fēng)長(cháng)驅直入的地形所致。每年都有十至二十場(chǎng)雪，

二，江南天池滑雪場(chǎng)是江南唯一冬季野外滑雪場(chǎng)，全長(cháng)近800米，擁有6萬(wàn)多平方米的雪場(chǎng)，是目前華東全方位最Hi的拓展組合群。華東有4億人，有廣闊的市場(chǎng)空間。

三，浙江本身就是旅游大省，全省人口近五千萬(wàn)，旅游發(fā)展潛力巨大，但還沒(méi)有野外大型滑雪場(chǎng)，從完善冬季旅游淡季、旅游功能單一的角度，迫切需要這個(gè)項目。

6、注重“落點(diǎn)”

落點(diǎn)指的是規劃的落地性、操作性。編制旅游規劃，除了要有戰略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。

需要從四個(gè)方面強化落地性、操作性。

一是強化具體區域即點(diǎn)上的規劃，

二是強化具體項目的規劃，

三是強化具體時(shí)間的規劃，

四是強化相互關(guān)聯(lián)的規劃。

在具體區域的規劃上，規劃不但對全市的旅游發(fā)展進(jìn)行宏觀(guān)規劃，而且對所屬縣(市、區)，也根據其地理位置、資源狀況、發(fā)展現狀等情況，分別列章作出發(fā)展規劃。

在具體項目上，不但有全市的空間布局，而且對具體產(chǎn)品項目作了發(fā)展規劃，如旅游住宿設施方面，規劃對全市的旅游住宿設施做了詳盡的調查，對全市的游客增長(cháng)趨勢進(jìn)行了科學(xué)的分析，最后到點(diǎn)到位地對全市和每個(gè)縣(市、區)的住宿設施的發(fā)展進(jìn)行了規劃。

7、抓住“重點(diǎn)”

一個(gè)好的旅游規劃，在全面貫徹《旅游規劃通則》的基礎上，必須突出重點(diǎn)。

一是相同的規劃突出不同的要素?！堵糜我巹澩▌t》對各類(lèi)規劃的要素構成作了明確具體的要求。如旅游區總體規劃，通則規定其五大基本要素，十三項基本內容。雖然這些要素都要寫(xiě)、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡(jiǎn)潔描述，要根據實(shí)際情況而定。

二是不同的規劃要突出不同規劃的重點(diǎn)。不同的規劃要解決的問(wèn)題不同，要求也不同。特別是一些非法定規劃，因其沒(méi)有標準可依，把握重點(diǎn)就顯得尤為重要。如，概念性規劃，規劃范圍一般較大，要解決的問(wèn)題主要是戰略層面的問(wèn)題。其重點(diǎn)就應該放在發(fā)展理念、空間結構、旅游形象、產(chǎn)品策劃等戰略問(wèn)題上，其他方面筆墨可以輕些。

三是不同產(chǎn)品的規劃要突出不同產(chǎn)品的重點(diǎn)。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多，要根據各類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)、要求展開(kāi)規劃。而如果對一個(gè)古村古鎮進(jìn)行恢復性修建，就應該本著(zhù)保護與開(kāi)發(fā)并重的原則。如果是重新規劃建設的旅游小鎮，就可以大刀闊斧地規劃建設。

8、做好“節點(diǎn)”

從廣義上說(shuō)，節點(diǎn)也是重點(diǎn)，什么叫節點(diǎn)?在事物發(fā)展過(guò)程中具有聯(lián)系作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關(guān)節點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。如時(shí)間節點(diǎn)、工程節點(diǎn)等。

如,做一個(gè)區域規劃，面廣點(diǎn)多，需要規劃的東西很多，什么才是節點(diǎn)?歸派認為，景區就是重要節點(diǎn)之一，因為景區是旅游的核心產(chǎn)品。在一個(gè)區域范圍內，只有把幾個(gè)景區規劃好了，整個(gè)規劃框架才能基本立起來(lái)。又如，一個(gè)景區有若干個(gè)項目，景區內的景點(diǎn)、游客服務(wù)中心、旅游廁所這些重要節點(diǎn)，都應在規劃過(guò)程中傾心關(guān)注，認真做好。

9、不斷制造“興奮點(diǎn)”

旅游的重要目的就是要為人們帶來(lái)更多的快樂(lè )、更多的興奮。作為旅游發(fā)展和旅游產(chǎn)品的建設“藍本”，旅游規劃應該為這種快樂(lè )和興奮提供更多的建設依據。尤其是景區建設規劃，更要把制造“興奮點(diǎn)”當作一個(gè)規劃重點(diǎn)。

興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。美好的視覺(jué)效果能刺激人們興奮，一個(gè)娓娓道來(lái)的故事、一首孩童時(shí)代的兒歌、一桌家鄉口味的飯菜，更能勾起人們的鄉愁。規劃編制者要多思考、多品味這些因素，制造更多的興奮點(diǎn)。

構成興奮點(diǎn)的事物是很多的，它可以是一個(gè)節點(diǎn)，如景區內的景點(diǎn)無(wú)疑就是這個(gè)景區的主要興奮點(diǎn)。許多設計新穎、富有創(chuàng )意的小品，往往引得游客駐足留影樂(lè )在其中。

一份旅游規劃方案能做好以上九點(diǎn)，做到合理安排，整體協(xié)調，可落地操作性強，就是一份優(yōu)秀的旅游規劃。

10. 旅游策劃與規劃的區別與聯(lián)系論文

計劃書(shū)和策劃書(shū)區別如下：

1、概念不同計劃書(shū)是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體對今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預想和安排的一 種事務(wù)性文書(shū)。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。策劃書(shū)即對某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現給讀者的文本；策劃書(shū)是目標規劃的文字書(shū)，是實(shí)現目標的指路燈。撰寫(xiě)策劃書(shū)就是用現有的知識開(kāi)發(fā)想象力，在可以得到的資源的現實(shí)中最可能最快的達到目標。

2、工作周期不同計劃書(shū)是短期內的工作安排，工作的目標屬于周期內的工作目標。策劃書(shū)是為達成一個(gè)目標而做的規階段性整體規劃，所容納的內容不僅僅是工作計劃，還有達成這個(gè)目標所需要組織的資源。如果把策劃書(shū)的目標分解到各時(shí)間內完成就可以叫計劃書(shū)了。策劃書(shū)屬于整合資源達成目標的一個(gè)謀劃，屬于總綱領(lǐng)，而計劃書(shū)就是使用資源以期達成目標的執行過(guò)程，計劃書(shū)明確到人和時(shí)間以及達成標準。一般來(lái)說(shuō)，組織活動(dòng)要撰寫(xiě)《***活動(dòng)策劃書(shū)》，其中落實(shí)工作要寫(xiě)計劃書(shū)。

3、強調點(diǎn)不同策劃書(shū)一般設立在在決策之前，是決策的依據和前提。因此，它強調價(jià)值、科學(xué)和競爭。即首先要創(chuàng )意出游價(jià)值的目標和謀劃出科學(xué)可行的方案，這些目標和方案都應該是最優(yōu)的，應該在競爭中展現自己的優(yōu)勢并獲得決策通過(guò)。計劃書(shū)一般在決策之后，是決策的細化和實(shí)現決策的保證。因此，它強調具體、明確和控制，即重在圍繞決策目標和優(yōu)先方案對工作進(jìn)行分解、對資源進(jìn)行細致安排，這些分解和部署都應該是明確的，以便在實(shí)現過(guò)程中進(jìn)行控制和評估。擴展資料：計劃書(shū)的基本類(lèi)型按其所指向的工作、活動(dòng)的領(lǐng)域來(lái)分，可分為工作計劃、學(xué)習計劃、生產(chǎn)計劃、教學(xué)計劃、銷(xiāo)售計劃、采購計劃、分配計劃、財務(wù)計劃等等。按適用范圍的大小不同，可分為國家計劃、地區計劃、單位計劃、班組計劃等等。按適用時(shí)間的長(cháng)短不同，可分為長(cháng)期計劃、中期計劃、短期計劃三類(lèi)，具體還可以稱(chēng)為十年 計劃、五年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃等。按指揮性的強弱不同，可分為指令性計劃、指導性計劃。按涉及面大小的不同，可分為綜合性計劃、專(zhuān)題性計劃。計劃的種類(lèi)較多。按內容分，有全面的綜合性計劃，如社會(huì )發(fā)展計劃，國民經(jīng)濟計劃等；有單項計劃，如生產(chǎn)計劃、學(xué)習計劃等。按覆蓋的范圍分，有國家的、地區的、系統的、部門(mén)的、單位的、個(gè)人的計劃等。