1. 攜程旅游網(wǎng)的并購項目

攜程網(wǎng)的創(chuàng )始人四個(gè)人：季琦、沈南鵬、梁建章、范敏。

在1982年第一屆全國中學(xué)生計算機競賽上，沈南鵬見(jiàn)到了梁建章，那一次他們一個(gè)得了第三名，另一個(gè)得了第一名。

攜程董事局主席梁建章為集團新英文名稱(chēng)“Trip.com Group Limited.”揭幕。同時(shí)，梁建章公布攜程下一程的“G2戰略”。

“‘Trip’代表‘程’，‘com’代表‘Companion伙伴’也就是‘攜’手?！绷航ㄕ略诂F場(chǎng)解釋了新集團英文名如何詮釋“攜程”概念，“‘com’也可以代。

表‘Company’，代表一群人一起投入一項特別有意義的事業(yè)?！?/p>

梁建章提到，歷史上最早的“公司”其實(shí)是家旅行公司，來(lái)自荷蘭。

他希望攜程的新英文名字，能在展現攜程與全球伙伴一起，服務(wù)全球客戶(hù)的決心。

攜程自1999年成立，經(jīng)過(guò)20年發(fā)展，已逐步由一個(gè)攜程品牌，發(fā)展為多品牌矩陣集團。其麾下“攜程”和“去哪兒”各自在中國市場(chǎng)占領(lǐng)主導地位?！癟rip.com”作為服務(wù)全球用戶(hù)的自有OTA品牌快速增長(cháng)?！疤煅病蓖ㄟ^(guò)直接預訂功能在多個(gè)市場(chǎng)實(shí)現了協(xié)同效應。

2. 攜程網(wǎng)并購去哪兒網(wǎng)

攜程既不屬于騰訊系也不屬于阿里系。攜程是獨立的集團公司。

攜程集團（Trip.comGroup）是中國一家大型旅游網(wǎng)站，于1999年創(chuàng )辦，總部設立在上海，公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋酒店預訂、機票預訂、度假預訂等領(lǐng)域。2003年，攜程在美國納斯達克上市；2015年，攜程收購藝龍37.6%股份，并與去哪兒合并。

攜程旅行網(wǎng)已在北京、天津、廣州、深圳、成都、杭州、廈門(mén)、青島、沈陽(yáng)、南京、武漢、南通、三亞等17個(gè)城市設立分公司，員工超過(guò)25000人。2003年12月，攜程旅行網(wǎng)在美國納斯達克成功上市。

3. 攜程并購重組太美旅游

五源資本是中國的，由劉芹和石建明創(chuàng )立。五源資本在上海、北京、深圳和香港被投企業(yè)

五源資本投資的企業(yè)如下：

搜狐

攜程

正保遠程教育

聚眾傳媒

迅雷

鳳凰新媒體

UCWeb

歡聚集團

大黃蜂打車(chē)

Musical.ly

華米科技

精銳教育

虎牙

小米集團

云米

金山辦公

荔枝

聲網(wǎng)

小鵬汽車(chē)

快手

商湯科技

微醫集團

小馬智行

地平線(xiàn)

大搜車(chē)

愛(ài)回收

脈脈

DotC United Group

智米

Soul

Keep

銀河航天

小豬

ShareChat

神策數據

太美醫療科技都設有辦公室。

4. 攜程收購同程旅游

同城和攜程的票不一樣，是因為網(wǎng)絡(luò )未更新導致的，因為攜程跟同程的票都是出自于12306官網(wǎng)，12306官網(wǎng)沒(méi)票的話(huà)，那么同程跟攜程上面都會(huì )顯示無(wú)票，如果同程顯示有票，攜程顯示無(wú)票的話(huà)，那么就有可能同程沒(méi)有刷新網(wǎng)絡(luò )，你重新刷新一下就可以了。

5. 攜程旅游網(wǎng)的并購項目怎么樣

旗下有3家子公司，

首先是位于上海的攜程旅游服務(wù)股份有限公司，上海攜程集團股份有限公司，其次是旗下的位于廣東的攜程電子商務(wù)集團股份有限公司，廣州攜程管理服務(wù)股份有限公司，最后一家子公司是天河攜程酒店預訂股份有限公司

攜程集團（Trip.comGroup）是中國一家大型旅游網(wǎng)站，于1999年創(chuàng )辦，總部設立在上海，公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋酒店預訂、機票預訂、度假預訂等領(lǐng)域。2003年，攜程在美國納斯達克上市；2015年，攜程收購藝龍37.6%股份，并與去哪兒合并。

攜程旅行網(wǎng)已在北京、天津、廣州、深圳、成都、杭州、廈門(mén)、青島、沈陽(yáng)、南京、武漢、南通、三亞等17個(gè)城市設立分公司，員工超過(guò)25000人。2003年12月，攜程旅行網(wǎng)在美國納斯達克成功上市。

6. 攜程并購去哪

攜程網(wǎng)的發(fā)展階段：

第一階段:1999 年--孕育期。全球互聯(lián)網(wǎng)投資高潮興起，催生了包括攜程網(wǎng)在內中國第一批旅游網(wǎng)站,另外還有如華夏旅游網(wǎng)、Et-china、中青旅在線(xiàn)等。

第二階段:2000 年--探索期。攜程深入探索運營(yíng)模式,收購傳統旅游分銷(xiāo)商,擴充自身實(shí)力。2000 年 11 月,攜程收購了北京現代運通訂房網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)收購與傳統旅游分銷(xiāo)商相結合,給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的生機。

第三階段:2001 年后--成長(cháng)期。經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的積累，以攜程為代表的線(xiàn)旅游商找到并明確市場(chǎng)定位,區別于國外的在線(xiàn) B2C 運營(yíng)模式,實(shí)施中國特有的電話(huà)呼叫中心服務(wù)與網(wǎng)絡(luò )相結合的預訂方式,向旅游消費者提供全方位的簡(jiǎn)單旅游產(chǎn)品預訂服務(wù)。此外,在融資面,2003 年 12 月攜程成功上市美國 NASDAQ 為標志,中國在線(xiàn)旅游業(yè)開(kāi)始吸納資金,擴大業(yè)務(wù)發(fā)展。

第四階段:2005 年后至今--變革期。中國在線(xiàn)旅游行業(yè)呈現多元化、差異化發(fā)展態(tài)勢。一方面,傳統以商務(wù)旅游為主的在線(xiàn)旅游供應商,在渠道和競爭的雙重壓力下,紛紛探尋新的產(chǎn)品方向,以期開(kāi)拓新的盈利增長(cháng)點(diǎn)；另一方面,各種新興的旅游服務(wù)商涌現,且模式各異。具體有：

（1）部分航空酒店加大官方網(wǎng)站的投入力度,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)，擠壓傳統在線(xiàn)旅游供應商的傭金收入。

（2）各種細分垂直型的在線(xiàn)旅游服務(wù)商日漸興起，在風(fēng)險投資的推動(dòng)下快速發(fā)展以搶食市場(chǎng)。

（3）互聯(lián)巨頭涉足在線(xiàn)旅游行業(yè)，在一定程度上分流了攜程網(wǎng)作為旅游在線(xiàn)代理商的網(wǎng)站流量。

（4）垂直媒介的發(fā)展使得整體行業(yè)的競爭更加立體化。

對此，攜程也采取了相應的措施和發(fā)展戰略，如2010 年的時(shí)候收購漢庭連鎖等酒店來(lái)支撐其作為分銷(xiāo)商而沒(méi)有自己直接擁有產(chǎn)品的弱勢；2010年,在江蘇南通建立了開(kāi)設了適合國內消費者需求的擁有超過(guò) 1.2 萬(wàn)個(gè)呼叫席位的攜程信息技術(shù)大樓；2011 年 1 月12 日,與滬上知名餐飲預訂服務(wù)提供商“訂餐小秘書(shū)”合作,簽署了協(xié)議，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,深入擴展國內的訂餐市場(chǎng)等來(lái)保持競爭力和行業(yè)地位等。

7. 攜程并購投資了哪些

飛豬和攜程都是很靠譜的，優(yōu)勢各不相同。

飛豬和攜程總比較：

1、價(jià)格：攜程較高，價(jià)格一般都會(huì )比飛豬高;飛豬每周四都有1元機票搶購的活動(dòng)，同時(shí)不定期有各個(gè)酒店、航司品牌的會(huì )員日優(yōu)惠活動(dòng)。攜程每年周年慶的時(shí)候，和雙十一的時(shí)候都會(huì )有兩個(gè)比較大的搶券活動(dòng)和機票促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、流程：攜程訂票流程、細節更清晰，飛豬業(yè)務(wù)流程比不上攜程。

3、服務(wù)：攜程的售后服務(wù)、客服相比較飛豬好，表現得更專(zhuān)業(yè)!尤其是遇到意外情況(比如延誤)攜程的處理高飛豬一個(gè)等級。

4、報銷(xiāo)：報銷(xiāo)這方面飛豬相比攜程較差，購買(mǎi)攜程時(shí)將不會(huì )遇到報銷(xiāo)憑證方面的問(wèn)題(保險票、行程單都妥妥的)；飛豬將會(huì )麻煩一點(diǎn)，有些保險發(fā)票要自己跟保險公司去要，飛豬APP不提供。

5、各大航空公司和酒店集團在飛豬都設有旗艦店，而攜程方面的官方店鋪較少。

6、飛豬的會(huì )員體系比較完善，和航空公司與酒店合作較多，會(huì )員打折力度較大。攜程的會(huì )員體系就稍顯雞肋，能夠打折的酒店較少